شىركەت رەھبەرلىكىنىڭ قوللىشى ، گۇرۇپپا باشلىقلىرىنىڭ تەشكىللىشى ۋە يېتەكلىشى ، شۇنداقلا بارلىق تارماقلارنىڭ ھەمكارلىقى ۋە بارلىق خىزمەتچىلەرنىڭ ئورتاق تىرىشچانلىقى بىلەن شىركىتىمىزنىڭ سۈپەت باشقۇرۇش گۇرۇپپىسى تيەنجىن بەيلى ماشىنا ئۈسكۈنىلىرى گورۇھى چەكلىك شىركىتى LTD نىڭ سۈپەت باشقۇرۇش نەتىجىسىنى ئېلان قىلىشتا تىرىشىپ ، ئۇدا ئۈچ يىل بىرىنچى دەرىجىلىك مۇكاپاتقا ئېرىشتى ، ھەمدە 700 دىن ئارتۇق كوماندا ئىچىدە بىرىنچى ئورۇندا تۇردى. 7-ئاينىڭ 3-كۈنى ، تيەنجىن بەيلى ماشىنىسازلىق ئۈسكۈنىلىرى گورۇھى چەكلىك شىركىتىگە ۋاكالىتەن 2019-يىللىق تيەنجىن مۇنەۋۋەر سۈپەت باشقۇرۇش گۇرۇپپىسىنىڭ مۇۋەپپەقىيەت ئالماشتۇرۇش يىغىنىغا قاتناشتى.
ئالماشتۇرۇش يىغىنى تيەنجىن سۈپەت جەمئىيىتى تەرىپىدىن تيەنجىن CPPCC كۇلۇبىدا ئۆتكۈزۈلدى. تيەنجىننىڭ سابىق مۇئاۋىن شەھەر باشلىقى ، شەھەرلىك سۈپەت جەمئىيىتى 5-نۆۋەتلىك كېڭەشنىڭ رەئىسى لياڭ سۇ ، شەھەر بازار نازارەتچىلىك كومىتېتى ، شەھەرلىك سۈپەت جەمئىيىتى ، شەھەرلىك سانائەت ۋە ئۇچۇر تېخنىكا ئىدارىسى ، شەھەرلىك سۈپەت جەمئىيىتى ۋە باشقا ئالاقىدار تارماقلارنىڭ زەھەرلىك چېكىملىك تەكشۈرگۈچىسى لى جىڭ يىغىنغا قاتناشتى. شەھەرنىڭ ئېلېكتر ئېنېرگىيىسى ، قاتناش ، دۆلەت مۇداپىئەسى ، تۈرمە ، قۇرۇلۇش ، نېفىت ، دوختۇرخانا ، تۆمۈر يول ، تاماكا ۋە باشقا كەسىپلەردىن كەلگەن 20 گۇرۇپپا پائالىيەت ۋەكىللىرى يىغىنغا قاتناشتى ھەمدە نەق مەيدان ئالاقىسىنى ئېلىپ باردى. يىغىندا ، ھەر بىر گۇرۇپپا PPT تونۇشتۇرۇش ئارقىلىق تەدبىر تاللاش ، سەۋەب ئانالىز قىلىش ، تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرى ۋە تەدبىرلەرنىڭ يولغا قويۇش ئۈنۈمى قاتارلىق تەرەپلەردىن قولغا كەلتۈرگەن نەتىجىلىرىنى تولۇق نامايان قىلدى ھەمدە مۇتەخەسسىسلەرنىڭ ئوبيېكتىپ باھاسى ئارقىلىق ئۇلارنىڭ كەمچىلىكى ۋە ياخشىلىنىشقا ئېھتىياجلىق تەرەپلىرىنى تونۇپ يەتتى. نەتىجىنى ئالماشتۇرۇش ۋە ئۆگىنىش ئارقىلىق ، ھەر بىر گۇرۇپپا ئەزالىرى سۈپەت باشقۇرۇشنى تېخىمۇ چوڭقۇر چۈشىنىدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، مەن يەنە بۇ ئۆگىنىش پۇرسىتىنى چىڭ تۇتۇپ ، كېيىنكى سۈپەتنى ياخشىلاش پائالىيەتلىرى ئۈچۈن مۇتەخەسسىسلەرنىڭ قىممەتلىك تەكلىپلىرىنى قوبۇل قىلدىم.
يىغىن ئاخىرىدا ، تيەنجىن سۈپەت جەمئىيىتىنىڭ مۇئاۋىن باش كاتىپى شى لېي يىغىننىڭ خۇلاسىسىنى ئوتتۇرىغا قويدى. ئۇ يىغىنغا قاتناشقان سۈپەت باشقۇرۇش گۇرۇپپىسىنىڭ «ئۆلچەملىك يېتەكلەش ، يېڭىلىق يارىتىشنى ئىلگىرى سۈرۈش ۋە قىممەتنى ئاشۇرۇش» تېمىسىغا مەركەزلەشكەنلىكىنى ، سۈپەت باشقۇرۇش گۇرۇپپىسى پائالىيىتىنىڭ نەزەرىيەسى ۋە ئۇسۇلىنى قوللىنىش ئارقىلىق سۈپەت تەتقىقاتى ۋە سۈپەتنى ياخشىلاش پائالىيەتلىرىنى ئېلىپ بارغانلىقىنى تەكىتلىدى. بۇ يەنە «ئەسلى مەقسەتنى ئۇنتۇپ قالماسلىق ، بۇرچنى ئەستە تۇتۇش» سەپەرۋەرلىك يىغىنى بولۇپ ، كۆپ ساندىكى كادىر ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ گۇرۇپپا پائالىيەتلىرىگە قاتنىشىش قىزغىنلىقىنى تېخىمۇ قوزغاپ ۋە سەپەرۋەر قىلىپ ، شەھىرىمىزنىڭ يۇقىرى سۈپەتلىك تەرەققىياتىغا يېڭى تۆھپە قوشىدۇ. شەھىرىمىزدىكى ئاممىۋى سۈپەت باشقۇرۇش گۇرۇپپىسىنىڭ پائالىيىتى چوڭقۇر بولۇپ ، 40 يىل داۋاملاشتى ، بۇ شەھەر ئەڭ ئۇزۇن ۋاقىت ، قاتناشقۇچىلار ئەڭ كۆپ ، سۈپەت باشقۇرۇش پائالىيىتىنىڭ تەسىرى ئەڭ چوڭ شەھەر. ھەر دەرىجىلىك رەھبەرلەرنىڭ غەمخورلۇقى ۋە قوللىشى ئاستىدا ، ھەر خىل كەسىپ ۋە سىستېمىلارنى ئاكتىپ ئىلگىرى سۈرۈش ، كارخانا رەھبەرلىرىنىڭ دىققىتى ئاستىدا ، كادىرلار ۋە ئىشچى-خىزمەتچىلەرنىڭ ئاكتىپ قاتنىشىشى ، كارخانىنىڭ تەرەققىياتى ۋە سۈپىتىنى يۇقىرى كۆتۈرۈشنى ئاساس قىلىپ ، ئىلمىي ئۇسۇللارنى قوللىنىپ ، كوللېكتىپ كۈچنى تولۇق جارى قىلدۇردى ، ئۇ سۈپەتنى ياخشىلاش ، سۈپەتنى ياخشىلاش ۋە بۇلغىما قويۇپ بېرىش ، تېخنىكا تەتقىقاتى ۋە تېخنىكىنى ياخشىلاش ، تېخنىكا تەتقىقاتى ۋە باشقا نۇرغۇن تەرەپلەردە زور رول ئوينىدى.
بارلىق تارماقلارنىڭ قوللىشى ۋە ياردىمىدە شىركىتىمىزنىڭ سۈپەت باشقۇرۇش گۇرۇپپىسى سۈپەتنى ياخشىلاش يېتەكچىسىنىڭ ئون قەدىمىگە ئەمەل قىلىدۇ ، پائالىيەتنىڭ بارلىق باسقۇچلىرى دەلىل-ئىسپاتلارنى ئاساس قىلىش قارارىنى ئاساس قىلىدۇ. كىرگۈزۈش مەنبەسى ، كىرگۈزۈش ، جەريان ، چىقىرىش ، چىقىرىش قوبۇللىغۇچ تەكشۈرۈش پونكىتى ئارىسىدىكى ئۈنۈملۈك كونترول قىلىش ، پائالىيەت جەريانىدىكى يوشۇرۇن خەتەر ۋە پايدىسىز تەسىرلەرنى ئېنىقلاپ ، گۇرۇپپا ئەزالىرىنى ئورتاق تەھلىل قىلىش ئارقىلىق ، ئۈنۈملۈك تەدبىرلەرنى قوللىنىپ ، ئالدىنى ئېلىشنى ئالدىن تەھلىل قىلىش ، ئانالىز قىلىش ۋە باھالاشنىڭ ئۈنۈمى ، ئۈزلۈكسىز ياخشىلىنىش ئارقىلىق نىشانغا يېتىش كېرەك. ھەمدە تەشكىلاتنىڭ بىلىملىرىنى قېلىپلاشتۇرىدىغان ھۆججەتلەرنى تۈزۈڭ. قولغا كەلتۈرۈلگەن مۇۋەپپەقىيەت شىركەت ۋە ئاۋاز باشقۇرۇش سىستېمىسى تەرىپىدىن بەرپا قىلىنغان ، يولغا قويۇلغان ، ساقلانغان ۋە ئۈزلۈكسىز ياخشىلانغان ياخشى سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى مۇھىتىدىن ئايرىلالمايدۇ. PDCA دەۋرىيلىكى رامكا ۋە رەھبەرلىك رولىنى يادرو قىلغان ئاساستا ، گۇرۇپپا دەسلەپكى باسقۇچتا ئۈنۈملۈك پىلانلاپ ، بايلىقنىڭ قوللىشىغا ئېرىشتى. پائالىيەتلەردە يولغا قويۇش ئۈچۈن ھەر خىل تەلەپ ۋە كۆرسەتمىلەر تۈزۈلدى. نىشاننى ئۆلچەش ، تەھلىل قىلىش ۋە باھالاش ، جەرياندا بايقالغان يېتەرسىزلىكلەرنىڭ سەۋەبىنى ئانالىز قىلىش ۋە تەدبىر قوللىنىشنىڭ ئۈنۈملۈك ۋە مۇۋاپىق ئۇسۇللىرىنى ۋاقتىدا قوللىنىپ ، ئۈزلۈكسىز ياخشىلىنىپ ، ئاخىرىدا ھەر بىر مۇۋەپپەقىيەت قازانغان كىچىك دەۋرىيلىكنى بىرلەشتۈرۈش ئارقىلىق چوڭ ئايلىنىش نىشانىغا يېتىش كېرەك. ئىشىنىمەنكى ، شىركەتنىڭ سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسىنىڭ مەشغۇلاتى ئاستىدا ، سۈپەت باشقۇرۇش گۇرۇپپىسى كەلگۈسى خىزمەتلەردە چىڭ تۇرۇپ ، يېڭى مۇۋەپپەقىيەتلەرنى يارىتالايدۇ.
يوللانغان ۋاقتى: Mar-02-2023